什么因素影响了团队拓展器材训练的效果？
影响拓展训练效果的因素就是我们如何看待这种训练。确实，与其他培训相比，户外拓展活动的形式更加新颖独特，环境更加轻松活跃。一些学员因此放松了警惕，认为这只是一种娱乐，而忘记了这是一种训练。
想象一下，以这样的心态面对拓展，又如何能要求拓展训练转变成有意义的训练？若企业想让学员能有所收获，端正心态是非常有必要的。每个参与拓展活动的学员都应该积极、认真、主动地参与。
影响拓展训练效果的第二个主要因素是交互作用。扩展训练中的交互作用主要是教师与学员、学员与学员、学员与团队的交互作用。培训一个人，离不开两种人，培训者和受训者。假如两种人不能碰撞出交流的火花，这种训练必然会出现问题，也就谈不上效果了。
你们给我越多的回应，我也会给你们更多的分享。后期跟踪决定扩展训练效果的第三大因素。如果没有良好的环境基础，培训无法得到很好的实际应用。将企业扩张仅仅作为一个单位，而不将企业文化引入企业文化中，这显然是一种空洞和无意义的扩张。
事实是检验真理的标准。发现了问题，但如果不正视问题，解决问题，很明显，变化不大。扩展培训是帮助发现问题，而更好地解决问题，首先要正视问题，在我们的日常工作中解决问题，而不是直接在扩展培训中解决问题。
扩大训练的功能是什么呢？
近年来，拓展训练在很多企业中流行开来，很多企业都会定期开展拓展训练，但也有一些企业觉得拓展训练是个鸡肋，想花钱还怕买不到效果。也有些企业认为拓展培训是正确的。那拓展训练到底有什么用，给大家分析一下。
扩展训练其实就是教练带领大家做一些游戏，并针对学员在游戏过程中的表现进行点评、分享，而且这些游戏都是经过挑选和目标明确的。透过比赛，增加了学员间的交流，而且学员们的才华也会慢慢地展现出来，这对企业的用人之道有所帮助；通过比赛，学员们可以取长补短，了解自己的不足，调整自己的心态。
当一个公司内部出现问题时进行扩展培训的确有一定效果，但是不能因为这个就忽略了公司目前存在的问题。公司希望通过扩展培训使员工终身跟随是不现实的。扩张的主要目的是凝聚员工，但再多的公司也不能保证员工永远这样。在企业管理中，拓展训练不是一把钥匙，而是一种培训方法。公司希望通过拓展训练实现快速发展，这显然是不可能的。但扩展培训有其独特之处。
许多企业做了拓展训练后，感觉企业没什么变化，而受训者也觉得自己没到什么提升的地步。但实际上变化已经存在。扩展培训通过一连串的小游戏，已经在不知不觉中，提高了企业员工的默契程度、信任度和团队凝聚力。在企业的经营活动中，这些因素都是不可或缺的因素。当企业做拓展培训时，可以期待培训后会变得更好，但决不能幻想在培训后能看到质的飞跃要靠数量来积累。
扩展装备是扩展训练所需装备和材料的总称。在拓展训练中，经常会用到一些特殊的器械和材料，称为拓展器械。扩展训练是一种以提高心理素质为主要目标，兼具体能与实践能力的综合性素质教育，它以锻炼为依托，以训练为手段，以感悟为目的。相对于传统的知识训练和技能训练，它少了些说教和灌输，多了些运动的经验和感悟，是一种全新的体验训练方式。所有拓展训练项目都需要在一个假设的场景模拟中，借助一定的专用设备来完成。每一项都是根据人体运动结构、精神状态和训练目的而精心设计的。发展拓展训练中的高空体验项目，主要目的在于对人在高空环境中的心理冲击，让人树立自信，自我挑战。这类项目一般都会在9-12米的高空进行装备训练，对装备的安全性有很高的要求。所以拓展训练器材的标准化、安全性关系到训练质量，从器材的设计、用料、制作工艺和规格都有严格的要求。所有的过程都需要专业的人员来完成，并进行安装。
为激发员工的工作热情，建立员工间积极沟通、相互信任、团结协作、培养团队意识，增强员工的责任感和归属感，许多企业都会组织员工参加户外拓展器材培训，这是一种很好的思维模式，值得许多企业效仿学习。
我们能从这些活动中获得什么？球队生存来自于竞争，成功也来自于竞争，球队更需要竞争，在拓展器材训练活动中，会通过各种拓展器材游戏的训练，让队员知道竞争是在哪一方，胜利者能欢呼，失败者需要立即总结经验教训，准备再战。
例如拓展游戏中的背摔活动，首先体现的是一种自信，而更多的是“信任团队”正是团队的紧密合作，才没有让背摔选手的自信变成自大，也正是他们用对生活负责的责任感，拓展器材训练搭建了一个可信、安全的平台。