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若是要成为一家和伟大的篮球场塑胶跑道厂家，一定要有文化。文化想要落实，基本都有三个时期。
第一个是，认识时期。这是篮球场塑胶跑道厂家员工对新价值观知晓的时期，表现为了解到新价值观的重要性且清楚厂家的新理念系统，员工也许还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。
第二，尝试时期。这是员工接纳篮球场塑胶跑道厂家价值模式的时期，认为厂家的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有规定保障和关键绩效指标，没有考核的文化通常都是不能执行的。
第三，习惯时期。篮球场塑胶跑道厂家很大一部分员工渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，规定约定已深入内心成心理契约。这时候一定要和钱挂钩，不和钱挂钩，就不能得到有力的保障。
每个篮球场塑胶跑道厂家都有自己的文化精神：那些曾经的欢笑、汗水、艰难、奋斗、团结，胜利和挫败都是厂家文化的DNA;那些扶助厂家活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对篮球场塑胶跑道厂家来讲，不完全是制造，越来越多是寻找、提炼和增大。